关于举办第三期国有企业并购重组与资本优化配置专题培训班的通知
2025/09/17 14:15
各国资系统有关单位:
在国家深化国企改革、推动国有资本布局优化与结构调整的最新要求下,国有企业被赋予了更重要的战略使命。当前经济形势复杂严峻,产业迭代加速,市场竞争白热化,并购作为资源整合与战略扩张的有效手段,是促进国有资本优化布局,推动国有企业集中精力发展主业,提高专业化水平,实现高质量发展的关键路径。现阶段,中央企业和各级地方国企正加快并购步伐,通过跨区域、跨层级的资源整合,实现优势互补与协同发展,但并购过程中仍面临战略协同不足、交易结构不清、后期整合困难等挑战。
基于此,上海国资培训中心将分别于10月26日-10月28日和10月28日-10月31日举办国有企业并购重组与资本优化配置专题系列培训班。在往期成功经验的基础上,迭代课程,优化配置,本次培训班分为高管战略班与英才实战班,分别侧重宏观战略和落地实操,特邀国企实战专家和行业实操专家,针对不同岗位的实际需求开展授课,聚焦并购战略、并购整合、并购流程、并购要点、尽调要点、评估要点、法律风险、基金并购及实战案例等关键环节,采用专题授课、经验分享、案例研讨等多种方式,帮助国有企业深刻理解未来产业布局,厘清企业的并购战略,设计并购路线图,了解并购的本质、目的、流程、要点及策略方法。以实战促转化,以研讨促吸收,增强学员体验感和获得感,助力国企把握政策机遇,顺应经济形势,掌握并购技能,提升并购成效,实现高质量发展。具体安排如下:
国有企业并购重组与资本优化配置专题培训班(高管战略班)
日期 |
课程模块 |
课程名称 |
10月26日 |
学员报到 |
|
10月27日 |
开班仪式 |
|
并购战略 |
国企并购的形势、政策与战略选择 |
|
并购全景 |
国有企业并购重组全流程要点解读 |
|
小组讨论 | ||
10月28日 |
尽调要点 |
并购的财务尽职调查要点 |
实战案例 |
并购大时代下的国资产业并购之路 |
|
结业仪式 |
注:如遇特殊情况,部分课程和师资可能会微调。
国有企业并购重组与资本优化配置专题培训班(英才实战班)
日期 |
课程模块 |
课程名称 |
10月28日 |
学员报到 |
|
10月29日 |
开班仪式 |
|
并购战略 |
国企并购的形势、政策与战略选择 |
|
实战案例 |
国有企业并购实战案例解析 |
|
小组讨论 | ||
10月30日 |
尽调要点 |
并购的财务尽职调查要点 |
评估要点 |
国有企业并购评估实务与价值判断 |
|
10月31日 |
法律风险 |
国企并购全流程法律风险应对 |
基金并购 |
基金在国企并购中的应用与实操 |
|
结业仪式 |
注:如遇特殊情况,部分课程和师资可能会微调。
招生对象
高管战略班
1.各级国有资产监督管理机构相关职能部门负责人;
2.国有企业平台公司和产业集团及相关单位高管,战略规划、投资并购等相关部门负责人;
3.上市公司高管,战略规划、投资并购等相关部门负责人。
英才实战班
1.各级国有资产监督管理机构相关职能部门骨干及工作人员;
2.国有企业平台公司和产业集团及相关单位战略规划、投资并购等相关部门经理及骨干员工;
3.上市公司战略规划、投资并购等相关部门经理及骨干员工。
培训时间与地点
培训时间:
高管战略班:2025年10月26日—10月28日,其中10月26日为报到日。
英才实战班:2025年10月28日—10月31日,其中10月28日为报到日。
培训地点:上海市(具体地点开课前一周通知)
报名与联系
咨询电话:
陆老师:13764006606(同微信)
报名截止日期:2025年10月24日
陈老师
上海国盛集团原首席股权运作官。长期专注于国资运营业务及资本市场相关领域的实践与研究,参与上海国资运营平台公司的方案设计、筹备与运作,参与十余家上市公司股权的投资、管理与退出等工作。
左老师
大型国有企业党支部书记、董事长,专注产业投资并购领域。协助集团并购润邦股份、孚能科技、鼎汉技术、天海电子、环锂科技等 10 余家上市及非上市企业,涉及并购金额近百亿,服务推动集团产业链整合和主业升级做强。
周老师
上海盛石资本管理有限公司董事长、总经理。历任上海实业(集团)有限公司战略发展部总经理、集团副总裁、集团董事,以及上实投资(上海)有限公司董事长、上海海外公司总裁、上海并购基金董事、上海浦东科技投资公司董事等职。
姚老师
长江产业集团并购和证券事业部负责人,湖北省长江新动能基金管理有限公司执行董事、总经理;湖北省新动能基金管理有限公司执行董事、湖北省高投产控股份有限公司总经理、湖北省上市公司纾困基金负责人。
俞老师
广慧并购研究院院长、广慧投资董事长、中国并购公会培训与学术委员会委员。曾操作了数十起大型企业并购重组案例,担任十多家资产过千亿之大型海内外企业集团的并购投资顾问,投资了多个优秀项目。
蒋老师
金证(上海)资产评估有限公司董事长,上海市资产评估协会副会长、中国资产评估协会常务理事、国务院国资委评估审核专家、财政部金融司资产评估评审专家、财政部资产评估中心国有资产评估专家、上海市国资委资产评估评审专家。
王老师
国浩律师(上海)事务所无限合伙人,上海市律师协会基金业务委员会副主任,上海国际经济贸易仲裁委员会(上海国际仲裁中心)仲裁员,全联并购公会委员;上海市第四届“优秀女律师”。在并购领域深耕二十余年,形成了从尽职调查到最终交易争议解决的全链条法律服务体系和丰富的实务经验,提供并购法律服务的项目超过150个,并购标的涉猎广泛,并购项目交易金额合计过千亿。
黄老师
容诚并购交易咨询合伙人,拥有10余年并购交易咨询服务经验,曾参与100余宗境内与跨境股权投资或并购交易。