2022年是国企改革三年行动的决战决胜关键之年，也是杭州国资国企深入推进区域性国资国企综改试验的历史机遇期。为深入学习贯彻党中央和国务院关于深化国企改革的整体部署，巩固落实三年行动改革成果，杭实集团董监办、风险管理部、战略发展部围绕打造产商融结合的国际化投资平台战略，以加强董事会建设为重要抓手，联合主办本次专题培训，助力完善集团系统公司治理和内控合规体系建设，着力培育一支适应新时代中国特色现代企业制度要求的董监高队伍，为全力推进具有差异化核心竞争力的一流企业建设提供保障。

本培训采用线下培训和线上授课相结合，线下培训围绕集团战略优化与转型发展、内控体系建设、投资决策实务、外部董事履职、法律合规等主题，线上授课由三项制度改革、基金运作、董监事履职等实务课程组成，整体安排突出理论与实践相结合，由实战型专家以身临其境的互动式讲授，赢得学员们一致好评，成为公司董监高培训系列的精品实训课程。

集团董监办主任夏启祥主持结业仪式。学员们纷纷表示此次培训课程设置合理，知识体系完整，讲师专业水平高，授课内容深入浅出、易于理解、实战型强；通过本次培训，不仅提升了站位、开拓了视野，更为今后工作指明了方向，提供了方法。