关于举办第六期推进国有企业市场化经营机制改革专题培训班的通知

2023/02/13 17:32

各国资系统有关单位:

“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。” “完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。”二十大报告中提出的要求,为我们指明了下一步深化国企改革再出发的方向。

从规划国有企业改革“1+N”政策的顶层设计图,到落实三年行动方案的具体施工图,再将改革成果制度化、规范化、长效化,这是对国企改革的规律性认识。下一步将继续深化国企改革,不断推动国有企业市场化经营机制更加完善,加快打造具有竞争力的一流企业,更好发挥国有经济战略支撑作用。

深化国企劳动、人事、分配制度改革,是提升企业活力和效率的关键环节。持续深化经理层成员任期制和契约化管理,持续实施职业经理人制度和用工市场化,持续健全业绩决定薪酬分配的机制,持续鼓励中长期激励政策,持续加强工资总额调控,从而充分激发骨干员工干事创业的积极性、主动性、创造性。

本期培训班将系统梳理二十大后深化国有企业市场化经营机制和三项制度改革内容,涵盖市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出等各个环节,明确了具体操作要点。还将邀请国资国企改革政策制定部门权威专家、政策制度建设领域专家共同授课,坚持理论和实践结合,同时加入现场教学环节,选择上海改革双百试点标杆企业分享经验,分析制度建设的关键环节与实务操作要点,掌握有关管理监督方法和实施工具等。具体安排如下:


一、 课程安排

日期

时间

课程名称

课程大纲

3.29

8:30-9:00

开班仪式


9:00-12:00

国有企业健全市场化经营机制政策解读与机制框架

1、国有企业为什么要健全市场化经营机制

2、国有企业市场化经营机制相关政策的重点、亮点、趋势解读

3、国有企业市场化经营机制管理框架如何合理搭建?

13:30-16:30

职业经理人制度建设与实务

1、市场化经营机制改革政策梳理与解读
  2、职业经理人制度的产生与发展
  3.、职业经理人职责与岗位特征
  4、经理层任期制契约化管理现状与实施条件

3.30

9:00-12:00

国有企业工资总额决定机制方案设计

1、二十大后国有企业工资总额决定机制相关政策简要分析

2、工资总额决定机制设计要点

3、某国有企业案例分享及实务操作

13:30-16:30

上海某双百试点国企现场调研

参访调研

3.31

9:00-12:00

国有企业中长期激励工具箱设计与操作实务

1、三项制度改革政策解读

2、现代企业中长期激励体系介绍

3、国有企业开展中长期激励设计路径与要点

4、探索有效中长期激励工作开展

13:30-16:30

“五步法”激励方案设计研讨工作坊

第一步:    需求收集

第二步:    方案比选

第三步:    个性设计

第四步:    沟通反馈

第五步:    优化定稿

16:30-17:00

结业典礼


 

二、 招生对象

国资和国企管理人员、企业人力资源管理负责人,企业党务工作负责人、组织人事负责人及其他相关人员。(名额有限,报完为止)


三、 时间与地点

1、开课时间:2023年3月28-31日,其中3月28日为报到日。

2、培训地点:上海市区,具体地点开课前一周通知。


四、报名与联系

陆老师:13764006606(微信同号)

报名及汇款截止日期:2023年3月27日

请将报名表发送至邮箱:guozipeixun@myguozi.com


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