为进一步推动上海外高桥集团股份有限公司（以下简称“外高桥集团”）深化改革，在“十五五”期间更好服务国家及区域战略推进落实，全面投身浦东新区引领区建设，提升国有企业核心功能、增强核心竞争力，2025年3月19日上午，外高桥集团召开“十五五”发展规划启动会，全面部署“十五五”规划编制工作。外高桥集团有关领导，各职能部室及下属13家直属直管公司相关负责人参加会议。上海国有资本运营研究院院长罗新宇率领项目团队出席会议。

会议对外高桥集团“十五五”发展规划工作进行了全面部署，明确了“十五五”规划工作方案，并明确了由集团主要领导挂帅的规划编制领导小组及工作小组，确保规划编制的科学性、系统性和可操作性。外高桥集团发展战略部表示，此次编制“十五五”发展规划，核心要求是“深化改革加速转型、问题导向解决发展瓶颈、开门纳策借鉴各方经验”，为外高桥集团可持续高质量发展奠定扎实基础。

上海国资院院长助理、产业咨询中心主任周傅峰代表项目团队详细汇报了对外高桥集团“十五五”发展规划编制的思考框架。此次“十五五”发展规划将深入评价集团“十四五”规划编制及执行情况，结合国有企业改革深化提升行动的最新要求，以及浦东新区引领区建设的任务使命，外高桥集团的特殊区位坐标等综合背景，强化对标、深入研究、聚焦实际、注重落地。

罗新宇表示，长期以来，上海国资院深度参与服务浦东新区国资国企改革发展，与新区广大国资国企结下了深厚感情，希望借助参与此次战略规划的编制，进一步发挥好国资智库的平台作用，为外高桥集团的高质量发展提供全方位的赋能与助力。

外高桥集团副总经理胡环中就高质量推进规划编制工作提出三点要求：一要提高站位，深刻把握规划作为企业发展总纲的重要意义，2025年是外高桥集团成立35周年，要在关键时间轴，对企业的发展进行回头看，同时明确未来发展的“指南针”与“施工图”；二是要强化系统思维，谋深做细，高标准开展“十五五”规划编制工作，深入分析内外部环境，仔细研判企业优势短板，科学制定战略目标，明确发力点与突破点；三要完善工作机制，精心组织，确保“十五五”规划编制工作顺利推进，集团层面要以上贯下推进项目落实，做好各项协调督办，坚持“开门做规划”形成发展共识，为集团未来高质量发展擘画清晰蓝图。